

A Consultoria
Trabalhamos com Consultoria Educacional com ênfase em Gestão Estratégica, realizando Diagnóstico e Plano de Ação para melhoria do desempenho nas diferentes frentes que compõem a Gestão Escolar.
Além da Consultoria oferecemos os serviços de Palestras e Oficinas ajustados às demandas de sua Instituição.

Quem Somos
Somos uma empresa de Consultoria nascida do desejo de uma educadora de qualificar os processos educacionais eficientes e exequíveis tendo como referência a gestão por evidência e articulação entre as diferentes áreas da Instituição.
✅ Acreditamos numa educação para o bem comum. Que forme pessoas para a intervenção responsável e colaborativa no mundo e na sociedade, para, por meio do uso do conhecimento, mudar o mundo para melhor.
✅ Nossa proposta passa por construir redes. Redes de Redes, Redes de escolas, Redes NAS escolas.
Formar bem, para o bem em instituições saudáveis, sob uma perspectiva de Gestão Estratégica Integrada e Integradora que considera as pessoas e os processos tendo como foco a formação humana e resultados de excelência.
Queremos ser reconhecidos pela gestão eficiente e inovadora, pela expertise em resolução de problemas, pela praticidade nos processos e pela efetividade e afetividade nas relações e entregas;
Conceito
A Inspiração para o nome:
Banyan – Floresta de uma árvore só
A Árvore Banyan é a maior do mundo em extensão horizontal, localizada no Jardim Botânico de Haora, na região de Bengala Ocidental, no leste da Índia, ocupa uma área de aproximadamente 14 mil metros quadrados. Mais parecida com uma floresta, também conhecida como figueira de bengala (Ficus benghalensis )possui raízes grossas que saem da terra e parecem-se com vários troncos.
Estabelecendo relações entre a árvore e o que fazemos:
A Banyan representa:
De um lado, a perenidade e a tradição e o verdadeiro papel do líder: pela robustez de seu tronco.
De outro lado, a renovação, a organicidade, a construção de pontes e a sustentabilidade advinda de uma liderança forte: por meio de uma infinidade de raízes aéreas que alcançam o chão e formam “novas” árvores, construindo caminhos, mostrando possibilidades, acolhendo e sustentando a “pequena floresta”.
Remete à gestão estratégica que articula as diferentes frentes de uma instituição e tem nas pessoas e nos processos as raízes, galhos e folhas que dão vida, leveza e estabelecem as conexões, trabalhando juntas, de mãos dadas e, de forma colaborativa, assegurando a perenidade da instituição.

Principais eixos de atuação
A proposta entende a gestão escolar por meio da articulação das diferentes frentes, atuando no diagnóstico e plano de intervenção que consideram a articulação entre as mesmas

Nossas Soluções
Confira algumas de nossas soluções que podem responder aos desafios de sua Instituição.
Os eixos apresentados na imagem ao lado representam frentes de trabalho para a atuação na linha da Gestão Estratégica, mas podem se desdobrar em Procedimentos, Palestras e Oficinas como parte do Projeto de Formação Continuada para Gestores e/ou Professores dentro de uma Instituição


Gestão Estratégica
Consultoria de gestão estratégica para redes e escolas inter-relacionando as frentes de: resultados, formação, pedagógica, gestão da, Pessoas, Tecnologia, comunicação sustentabilidade do negócio, competências para colaboradores, legislação e desenvolvimento de lideranças. Revisão de Regimentos, Propostas Pedagógicas e Planejamento Estratégico.

Competências Docentes
Diagnóstico de grau de maturidade de competências docentes para elaboração e execução de plano de formação alinhado às metas da instituição.

Formação Continuada
Palestras e Oficinas personalizadas para sua instituição como parte do projeto de Formação Continuada ou Ações isoladas de formaçao. Conheça nossos temas.

Reposicionamento
Realização de Diagnóstico e Plano de Ação para Reposicionamento da Instituição. Aplicação de pesquisas para análise de processos gerenciais para tomada de decisões baseada em evidências

Ensino Médio
Orientações na Implantação do Novo Ensino Médio conforme BNCC (elaboração, avaliação e revisão de documentos, processos e aplicação de pesquisas para avaliação e correção de rotas)

Gestão de Talentos
Gestão de talentos : diagnóstico, mapeamento e reorganização do organograma e quadro de pessoal com base em análises de Perfil e objetivos da Instituição.

BNCC
A BNCC e Mudança de mindset: currículo por conteúdos para currículo por competências
Novas Metodologias.
Palestras e Oficinas.

Mentoria
Mentoria para desenvolvimento de líderes.

Planejamento Estratégico
Revisão e/ou Elaboração de Planejamento Estratégico desdobrado em Plano de Ações Exequível.
Nossa Equipe

Palestras
Público Alvo: Professores, Coordenadores e Diretores
Público alvo: Gestores, Coordenadores, Professores e demais funcionários da Instituição
Educar para a vida, a dicotomia entre valores e resultados
Público Alvo: Professores, Coordenadores e Diretores
Público Alvo: Professores, Coordenadores, Diretores
Público alvo: professores, coordenadores, Pais e Estudantes
Público Alvo: Professores, Coordenadores e Diretores
Público Alvo: Professores, Coordenadores e Diretores
Público Alvo: Gestores Coordenadores e Professores
Público Alvo: pais
Público Alvo: pais, mães e responsáveis
Público Alvo: Estudantes do 8o. ao EM
Público Alvo: Estudantes do 9o.ano e EM
Público Alvo: Famílias
Público Alvo: Gestores e Professores
Público Alvo: Estudantes
Público Alvo: Gestores e Coordenadores
Público Alvo: Gestores e Professores
Público Alvo: Gestores e Professores
Público Alvo; Gestores e Professores
Público Alvo: Gestores, Coordenadores e Professores.
Público Alvo: Gestores